大企業と比較されると、どうしても知名度がネックになってしまう中小企業の採用活動。
中小企業の魅力をアピールするメッセージの事例です。
求人票や採用ページを制作する時のヒントにしてください。
事例①
私は以前、大企業で働いていました。そこでは、自分が働いていることが、どのように会社全体の成長に貢献しているのかを実感することができませんでした。
毎日同じ仕事を繰り返し、大きな決定をするのは上層部の人たちでした。そこで、自分が会社の成長に貢献できる環境を求めて中小企業A社に転職を決意しました。
A社に入社してから、最初に感じたことは、自分がやっている仕事が直接的に会社の成長につながっていることでした。
自分が責任を持っている部分で、どうすれば会社全体が成長するかを常に考え、アイデアを出すことが求められました。その結果、私が出したアイデアが採用され、会社の業績が向上したこともありました。
また、A社では、様々な業務を経験することができます。私も、自分が担当している業務以外にも、他の部署の業務を手伝うことがありました。
そこで、自分が普段と違う業務にチャレンジすることで、新しいスキルを身につけることができました。
さらに、中小企業では社員同士がアットホームな雰囲気で働くことができます。上司や同僚との距離が近く、相談しやすい雰囲気があるため、仕事の相談やプライベートな話もしやすく、仕事以外でも人間関係が良好であることを実感しました。
このような雰囲気があるため、仕事に対するモチベーションが高まり、自分自身が成長することができました。
A社での経験を通じて、自分が会社の成長に貢献できることの楽しさや、自分自身が成長できることの喜びを実感しました。
大企業では味わえない、自分がやっている仕事がどのように会社の成長につながるのかを実感できる環境が、中小企業にはあると言えます。また、多様な業務を経験し、上司や同僚との距離が近く、アットホームな雰囲気があることで、自分が成長することができました。
また、大企業よりも、中小企業で働くことが自分自身のスキルアップにつながると感じました。
私がA社で経験したことは、自分ができることに挑戦することで新しいスキルを身につけ、自分がやっている仕事が直接的に会社の成長につながることを実感することができるということです。
また、上司や同僚との距離が近く、アットホームな雰囲気があるため、自分自身が成長することができました。このような環境で働くことで、自分自身が成長するだけでなく、会社の成長に貢献することができると感じました。
今回の転職で、自分が会社の成長に貢献できることや、自分自身が成長できることの喜びを実感できました。
今後も、この経験を活かしながら、自分自身が成長し続けることを目指していきたいと思います。
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Who is writing
株式会社経営人事パートナーズ 代表取締役 ／ 元・日産自動車 グローバル人事部長
横浜国立大学大学院 工学研究科修了。日本交流分析学会 正会員。
エンジニア・商品企画出身という、人事としては異色の経歴の持ち主です。
2010年、突然のグローバル人事部長への異動から私の人事人生は始まりました。
任されたのは、世界25万人の社員の採用・離職管理と、約1兆円の人件費マネジメント。
人事未経験での船出は悪戦苦闘の連続でしたが、3年後にはそれらを毎月役員会に報告できる体制をつくり上げていました。
そこで得た教訓は「人事のすべての仕事は、つなげて考えたほうがうまくいく」というもの。
採用・育成・評価をバラバラに最適化するのではなく、全体としてとらえる。
自分を客観視しにくいのは人も会社も同じだからこそ、私たちは数多くの成功と失敗の経験を活かして、お客様の人事課題を一緒に考えるパートナーを目指しています。
「人は、会社がなくても生きていける。でも、会社は人がいなければ存続できない」——
その想いで、日々お客様と向き合っています。