怯えて噛んでしまう犬とパワハラ上司の間には「本能」という驚きの共通点がありました。そしてどうやら、そこには解決策のヒントもありそうです。
竹内円の記事(18)
リスキリングに活用できる効率化の方法論は数あれど、行きつくところは仕事にも共通する自分自身のいつもの課題でした。
生き生きと暮らすちょっと珍しい小さな生き物を見ながら、「循環が実現する環境を整える」ということの重要性を痛感しました。
コーチングって何のため?会社にとって本当にプラスになる?そんな疑問に、中から見ていて感じる率直な印象と、事実をお伝えします。
なぜ、弊社は大切な商材の「ノウハウ」をクライアント様にお渡ししてしまうのか?最初驚いたこの疑問には、納得できる答えがありました。
同じものを同じ時に認識しても、評価が真逆になるという不思議な現象。原因は至極単純で、コミュニケーション改善のヒントでもありました。
賢い犬と優秀な社員、そしてその逆の評価を受けてしまっている犬と社員には、どうも共通した傾向や特性があるように思いました。
理想的でマニュアル通りの対応は、方法として正しくても必ずしも相手にフィットするとは限りません。どうすればよいのでしょうか?
欲しい人材が「大喜びで釣り針にかかる」。そんな最高にwin-winな採用は、適材適所実現の第一歩です。
すっかり悪者扱いのCO2。それをむしろ活用する高い技術を持つ日本企業に、超巨大市場へのパイオニアとしての可能性を感じました。
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