AIを単なる業務効率化ツールとして扱っていては、最先端の企業から水をあけられてしまうかもしれません。
経営人事メールマガジン(228)
最近の研究を見ていると、実はAIやロボットに代替される仕事はそれほどないのかもしれません。
AI活用によって業績を上げるために必要なのは、投資金額の大きさだけではなく、○○のスピードでした。
強くなりすぎたAIをどう乗りこなすのか。OpenAI社が、AI開発におけるブレーキの重要性を示しています。
これまで、「優秀な学生であるか」で性能が測られていたAIですが、新しいことを見出す「学者」としての活躍が可能である可能性が示されました。
世界から見た日本のゴルフコースについて取り上げるシリーズ。今回は、世界ゴルフコースランキングにおけるコースの評価基準についてです。
AI企業が守っているのは、AIモデルではなく、AIモデルが持つ「知識」でした。
これまでは特定のサービスを選んで使うしかなかった生成AIが、あなたの会社オリジナルのものになる日も近いかもしれません。
AI企業は「採用後に評価する」ことを辞めて、「採用前に評価する」ことを始めました
AIに人権を与えるべきか?という議論はSFの世界を飛び出し、今や現実のものとなりました。
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