経営人事メールマガジン（222）

AI企業が守っているのは、AIモデルではなく、AIモデルが持つ「知識」でした。

これまでは特定のサービスを選んで使うしかなかった生成AIが、あなたの会社オリジナルのものになる日も近いかもしれません。

AI企業は「採用後に評価する」ことを辞めて、「採用前に評価する」ことを始めました

AIに人権を与えるべきか？という議論はSFの世界を飛び出し、今や現実のものとなりました。

「あの人」の好みを把握できるのは、人間だけの専売特許ではなくなってしまうかもしれません

いま最先端のAI企業で求められているのは、研究室のスーパーマンだけではありませんでした。

「AIを使いこなす」という言葉の定義が、ガラッと変わるかもしれません。

成功するために必要な力であると言われている「やり切る力」。ついにAIにも求められるフェーズがやってきました。

2026/5/6、人に寄り添うことを最優先したGPT-4から、ChatGPTはより「慎重な」性格を持つGPT-5.5に変化したようです。