採用面接に自信がなく、時間ばかり取られてしまう方へ
構造化面接100の質問集
VOL.1 基本スキル編
採用面接にかける手間を大幅に軽減し、
優秀な候補者を効率的に採用するための質問集です。
明確で公平な、確かな選考力を今すぐ手に入れましょう！
こんなお悩みはありませんか？
- 採用面接で適切な質問が思いつかず、面接のたびにいつも苦労して考えている
- 評価の基準が明確でなく、一貫性がないと感じる
- 評価の公平性に疑問を感じている
- 優秀な人材を見極めるのが困難である
- 質問を考えることや評価に時間を取られている
「構造化面接100の質問集 VOL.1 基本スキル編」
経験豊富な人事の専門家が作成したこの質問集は、あなたのお悩みへのベストな解決策です。
的確な質問と明確な基準により、候補者の本質やスキルを一貫性をもって評価し、公正な選考プロセスを実現することができます。
なぜ、この質問集が特別なのでしょうか？
「構造化面接100の質問集」は、経験豊富な人事の専門家によって作成されており、候補者の本質やスキルを的確に評価するための信頼性の高い質問を提供しています。質問の選定や構築においても厳密な基準が設けられており、確かな効果を期待することができます。
S、A、B、Cの評価基準が掲載されており、面接評価の一貫性と公正性を確保するための基準が明確化されています。これにより、候補者のパフォーマンスを一貫して評価し、公正な選考プロセスを実現することができます。
他の質問集とは一線を画し、優れた面接の実現と組織の成功に貢献する合理性を持っているのです。
今回、こちらの質問集を期間限定で無料でご提供いたします。今日の面接から手軽に利用できるだけでなく、コストをかけずに価値ある選考手法を入手することができます。
構造化面接とは？
構造化面接とは、質問項目や評価基準を含めたプロセスがあらかじめ設計された面接のことで、Googleの採用試験でも導入されています。
構造化面接には、以下のような特徴があります。
このように、構造化面接は採用の効率化・適正化に非常に効果的です。
一方で、質問の作成や評価基準の設定には注意を要します。
面接の豊富な経験のない方でも、この質問や評価基準を適切に設計できるのが「構造化面接100の質問集」です！
構造化面接における質問の例
《質問》
- 過去の経験で、チームを組織するためにどのような手法を使用しましたか？その結果はどうでしたか？
- チームメンバーの個々の強みを活かすために、どのようなアプローチを取りましたか？
- チーム内の意見やアイデアの衝突を調整するために、どのようなコミュニケーション手法を使用しましたか？
《評価基準》
- チームを組織し、メンバーを協力させる能力
- チームメンバーの強みを活かすための取り組み
- チーム内の意見や衝突を調整するコミュニケーションスキル
※こちらはあくまでも一例であり、実際の質問集の内容とは異なります。
あなたがこの質問集をダウンロードすべき
３つの理由
本質やスキルを的確に評価できる信頼性の高い質問：
経験豊富な人事の専門家によって作成された質問集です。各質問は慎重に選定されており、候補者の本質やスキルを的確に評価することができます。本質問集を利用することで、より効果的な質問を用いた面接を行い、候補者の真の価値を見極めることができます。
面接評価の一貫性と公正性の確保：
本質問集にはS、A、B、Cの評価基準が掲載されており、面接評価の一貫性と公正性を確保するための基準が明確化されています。これらの基準を活用することで、候補者のパフォーマンスを一貫して評価し、公正な選考プロセスを実現することができます。候補者間の公平性を確保することで、適切な人材の選考と採用が可能となります。
無料で利用可能：
今回、本質問集を期間限定で無料でダウンロード頂けます。面接に向けて手軽に利用することができるだけでなく、コストをかけずに価値ある資源を入手することができます。面接官としてのご自身のスキルを向上させるために、本質問集を利用することで貴重な時間と費用を節約できます。
なぜ、期間限定での無料提供なのでしょうか？
実は、「構造化面接100の質問集」は、弊社「経営人事パートナーズ」の有料のコンサルティングをお申込みいただいているクライアントの皆様にご提供している資料です。
今回、より多くの方に弊社について知って頂き、採用業務の改善、効率化を本気で考えて頂くため、特別に無料ダウンロードの機会を設けました。
そのため、いつまでご提供できるか分かりません。
どうかこの機会をお見逃しなく、よりよい採用活動への第一歩としてご活用ください。
実際の質問集の中身を
少しだけご紹介します。
質問集の中には
- リーダーシップ
- クリエイティビティ
- アイディア発想力
- コミュニケーション能力
- イノベーション
- ストレスへの対応能力
- 顧客対応力
- チームワーク
- 課題解決能力
- 自己管理能力
などの人柄や能力を見抜くことができる質問が掲載されています。
そして、選んだ質問を書いてある通りに聞き、評価項目により評価するだけで、採用すべき人材かどうかを見極めることができます。
実際に「質問する言葉」がそのまま載っているので、
今日の面接から使用が可能です。
複数の面接官で情報を共有する場合でも、同じ評価基準で審査するので
意思決定をスムーズに行うことができます。
コミュニケーション能力の評価項目の例
明快な評価方法
制作者紹介
元日産自動車グローバル人事部長
現在は、人事コンサルタントとしてスタートアップ企業や
多様な規模の企業の人事相談にのっている
Takeshi Yamagiwa
1989年、日産自動車入社。 入社した当時はルノーとの資本提携以前であったため、その後の企業再生プロセス、意思決定プロセス改善の一部始終を実務を通して体験する。 また在職中の27年間で、開発・企画・人事の三部門を経験。自動車ビジネスのほぼ全行程での実務を担当する。
2010年からは人事部において、戦略的人員計画Strategic Workforce Planningの導入責任者となり、グローバル関係会社へ人材マネジメントプロセスを展開し定着させる。 その後、人事評価報酬制度の見直しや、新卒採用・経験者採用業務の責任者を歴任。
2016年3月に日産自動車を退職。同年4月に株式会社経営人事パートナーズを設立し、代表取締役に就任。 人事コンサルタントとして、3000人規模のインフラ系事業会社、1000人規模の食品加工会社、200人規模のマーケティング会社、100人規模の不動産仲介会社、30人規模の学習塾等、幅広い規模と業種において、人事制構築や採用支援、次世代リーダー育成等のサービスを提供している。
どちらの道を選びますか？
あなたには２つの道があります。
１つ目の道は、今まで通りのやり方で面接を行うことです。時間をかけて準備をし、迷いや不安を抱えながら、候補者との対話に臨むことでしょう。しかし、その道は未知のリスクと後悔を伴います。候補者の真の価値を見極めることができず、組織の成果を最大限に引き出すこともできないかもしれません。
２つ目の道は、「構造化面接100の質問集」という強力なツールを手に入れることです。この質問集はあなたの面接スキルを向上させ、より効率的な公正で一貫性のある評価を実現します。これにより、優れた人材の発掘と、ひいては組織の成功を手にすることができるでしょう。あなたの未来を輝かせる鍵となること間違いありません。
想像してみてください。「構造化面接100の質問集」を使った面接で、優秀な候補者との対話が始まります。彼らの才能やパフォーマンスがあなたにははっきりと分かります。面接の成果は次第に上昇し、組織の成長とともにあなた自身も信頼を得て成功への道を歩んでいくことができるのです。
未来のあなたは、面接官としての自信と充実感に満ち溢れています。あなたが選んだのは、新たな可能性と成長をもたらす「構造化面接100の質問集」を取り入れるという道でした。
変革へのチャンスが今目の前にあります。「構造化面接100の質問集」を手に入れ、面接の世界に新たな光を注ぎましょう。
ご興味をお持ちいただけましたら、以下のリンクからダウンロードしてください。
ご利用いただける期間は限られていますので、お早めにアクションを起こしてください。今ならすぐにご活用いただけます！
「構造化面接100の質問集」が、あなたの面接スキル向上と組織の成功に貢献することを確信しています。ぜひこの機会を活かしてください。