企業にとって特に重要な業務の一つといっても過言ではない採用選考。

様々な業種、地域、規模の企業が存在する中で、多くの企業が同じような悩みを抱えています。

こういった相談を持ち掛けられて、困ってしまったことはありませんか？ 

1.選考に手間と時間がかかりすぎる

応募者が現れる度に書類を確認し、スケジュールを確認し、面接日程を社内で共有してから応募者へ連絡・確認し、やっと面接日が確定。

一人ひとりの選考には、大変な手間と時間がかかります。

応募者が多ければ多いほど、膨大なコストを要する大変な作業です。

2.優秀な人材や自社に合った人材がなかなか集まらない

「全然応募が来ない」「なかなか良い人材が来ない」という悩みは、多くの企業で特に共通している問題です。

「優秀な人材を選ぶためにはどうしたら良いのか」「面接で何を聞いたらいいのか分からない」など、選考における判断に自信が持てずにいるスタッフもいるでしょう。

そういった状況が続いてしまうと、採用人事を担うスタッフにストレスやプレッシャーを与えてしまうこともあります。

3.書類選考時と面接時、内定後の印象にギャップがある

良い人材だと思っていたのに、入社後ののスキルや能力にギャップを感じてしまう方も多いはず。

「やっと決まりそうだ」「ようやく決まった」と思って期待していたはずなのに、「…あれ？」という引っ掛かりを見つけてしまった経験がある方も多いようです。

そのようなことが頻繁に起きているようでは、理想の人材にはなかなか巡り合えないかもしれません。

4.期待していた人材がすぐに辞めてしまう

「多大なコストをかけ、大変苦労して選んだ人材にとても期待していたにも関わらず、何故かすぐに退職してしまった」

採用人事においては、そのようなこともまったく珍しくありません。

せっかく決まったと思っていたのに、これでは採用業務は振り出しに戻ってしまいます。

5.採用選考の手法を見直しておらず、何年も同じことを繰り返している

「採用人事の見直しなんて考えたこともない」という企業も多いのではないでしょうか。

人事もDX化ができる現代において、従来の方法をそのまま継続するのは非効率ではないかと思ったことはありませんか？

現状からの改善を目指すためには、新しい手法が必要かもしれません。

様々な企業とつながりを持つお仕事の方々は、こういった採用関連の相談を持ち掛けられる機会があるかもしれません。

しかし、専門外の部分について相談されたり、具体的な解決策を探すとなると、なかなか対応が難しい場合もあるでしょう。

企業人事の中でも特にピンポイントである「採用選考」という分野について、なかなか有意義なアドバイスができないというケースも大いにあり得ます。

最も効率的な解決策のように思えますが、実際はどうでしょうか。

時間も人員も足りていない中で、採用プロセスについての研究、新しいプロセスの組み立てを行うためには、さらに工数を割く必要があります。

現状の採用選考で「時間が全然足りない！」という悩みを抱えている企業にとって、これ以上のコストをかけて解決しようというのはあまり現実的ではありません。

皆さんにとっても、いくらクライアントの問題解決のためとはいえ、調査・研究・改善に一から取り組むのはおそらく難しいでしょう。

「採用人事のプロへ依頼をすればすぐに解決できるのでは？」と考えることもあるでしょう。

しかし、既に経営コンサルタントや人事コンサルタントと手を結んでいる企業にとっては、あまり気が進まない話かもしれません。

依頼につながったとしても、それにより改善が上手くいかなかった場合、企業がコンサルタントの存在や仕事に不信感を抱いてしまう恐れもあります。

採用人事の課題は、企業経営そのものの問題へ直結し得るものです。

企業の存続と発展のためには、まず自社に合った優秀な人材を集めること。

そのためには、現状未解決となっている課題に積極的に取り組んでいく必要があります。

クライアント企業から採用人事に関する相談を持ち掛けられた場合、多くの方はきっと親身になってその悩みを聞き、解決策を模索しようとするでしょう。

しかし、肝心の採用手法やプロセス、選考方法などが曖昧なままでは、なかなかすぐに改善がみられないことも多くあります。

より良い採用選考を目指すためには、現状からのステップアップを目指すよりも、根本的な部分からの改革が必要なのです。

では、具体的にどうすればよいのでしょうか。

私たち株式会社経営人事パートナーズは、企業の採用現場において何が必要なのか、何が求められているのかを追究しました。

時間や人手が足りていない中で、ビジネス力や誠実性に優れ、なおかつ自社とマッチ度の高い人材を見極めるためにはどうするべきなのか。

様々な調査・研究を重ね、ここに一つの答えを導き出しました。

• DXによる効率化を目指す

• 選考の手間と時間を極限まで削減
• スピーディでありながら分かりやすく
• より優秀な人材を見極めるための材料を得る
• お互いの入社後のギャップを生み出さない
• 外部に頼らず、自社で選考を完結させる

これらのどれか一つだけではありません。

全てを叶えるオンライン採用ツールが完成したのです。

インタビュー・オンデマンド（IOD）は、株式会社経営人事パートナーズが提案する、新しい採用選考ツールです。

このツールは、PCやタブレット、スマートフォンからオンラインで利用することができます。

エントリーの確認から諸連絡、選考、合否に至るまで、すべてこのツールで完結させることが可能です。

このツールを導入することで、企業にとって理想的な採用選考が手に入ります。

1.採用選考のDX化

インタビュー・オンデマンドは、選考過程のすべてをオンラインで完結させることが可能です。

採用選考をDX化することにより、採用活動はよりスマートかつスムーズなものに進化していくでしょう。

2.応募者の管理をスマートに

すべての応募者に関する情報はクラウドサーバーで管理され、必要の際はいつでも各担当者が確認できます。

エントリーが殺到した場合でも、連絡にミスが生じたり、スケジュール管理に手間取ったりすることはありません。

3.選考方法の統一

インタビュー・オンデマンドでは、構造化面接の手法を採用しています。

これにより応募者に対する質問内容やその評価方法は固定化されるため、面接官によって質問や評価基準が変わってしまうといった問題を解消することができるのです。

各担当者がどの部分に目をつけ、そこからどう評価したのかについても簡単に共有できます。

4.評価を可視化してより分かりやすく

応募者の情報や質問に対する回答はシステムでデータ化され、各項目は数値によって表されます。

この数値を判断項目として加えることにより、より綿密な判断材料として活用することが可能です。

新卒・中途、年齢や雇用形態を問わず、どのような応募者に対しても平等に検討・判断することができるでしょう。

5.選考におけるコストを大幅に軽減

インタビュー・オンデマンドの活用により、選考中の応募者とのやり取りの手間は軽減され、選考手法は固定化されます。

社内での意見交換や連絡もツールで一貫して行うことが可能です。

こういったことで、自然と採用選考の負担やストレスは大幅に削減されるでしょう。

6.動画による審査で応募者の印象を知る

このツールの大きな特徴の一つとして、企業があらかじめ設定しておいた質問について応募者がスマートフォンなどで録画し回答・提出する動画テストがあります。

企業は面接のために応募者と何度もスケジュール調整を行う手間から解放されるだけでなく、社内の人事担当者全員と同じ情報を共有することができます。

この方法であれば、面接官によって態度や話し方が変化したり、各担当者が感じる印象にギャップが生まれたりすることも少なくなるでしょう。

せっかく面接までたどり着いた応募者と話してみたらがっかりしてしまった、といったケースも少なくなります。

7.人柄や能力を知るための各種テスト

インタビュー・オンデマンドには、採用選考のための個性的なテストが用意されています。

一般的な履歴書や職務経歴書で得られる情報は非常に限定的なものですが、有用性の高いテストを活用することで、普通であればなかなか見抜くことが難しいポイントまで知ることができるでしょう。

応募者が持つ特徴を掴みやすくなることで、より自社に合った人材を選びやすくなることは言うまでもありません。

インタビュー・オンデマンドで使用できるテストの例

• GMAテスト
• エゴグラム（個性診断）
• ダークトライアドテスト
• 自己認知能力テスト

8.ビジネスにおける性質を見抜く

上記でご紹介した様々なテストの結果から、応募者の能力だけではなく、人間性や考え方、仕事を共にする際のリスクやその対処法まで見抜くことが可能です。

配属先や役職に合わせて人物像を設定しておけば、その理想により近い人材を選出することもできるでしょう。

9.志望度や仕事に対する意欲まで明らかに

すべての応募者が採用選考に誠実であるとは限りません。

インタビュー・オンデマンドでは、仕事に対する意欲が高く、「この会社で働きたい！」という思いが強い人材ほど、採用選考に対して真摯に取り組んでくれます。

各審査項目の入力の精度や速度、理解力、文章力を知ることで、これまで知り得なかった個人のやる気や人間性を知ることができるのです。

事例 ①

採用コンサルティングとの組み合わせで、短期間で大量の人材を採用！

事業も継続的に成長している顧客企業の事例です

事例 ②

動画投稿型のオンライン面接を活用！

接客業スタッフの印象を確認できるメリットを感じていただいている事例です

事例 ③

面接の日程調整業務を大幅に削減！

同時に、社員の定着率向上を達成できた事例です

事例 ④

人材紹介会社さまでもご活用いただいています！

母集団形成と人材選考をキッチリ分離したことで、業務効率が大幅に改善した事例です

採用選考は、企業の明るい未来を目指すための第一歩です。

それをより良くするためには、その一歩を大きく、革新的で、これまで以上に有意義なものにさせる必要があります。

ツールによってマニュアル化・効率化することで、これまでの採用人事の常識は大きく変わるのです。

日を追うごとに目まぐるしく変化していく人材と社会。

何もせずに今までのやり方を続けるだけであれば、その波に乗ることはできません。

変化に順応し、時代の波に負けないようにするためには、新しいやり方が必要です。

従来のやり方を貫いてきた人ほど、このツールの優位性を大いに実感できるでしょう。

皆様は、ここまでお読みいただいてどう思われましたか？

多くのクライアント企業とご縁を持っている方ほど、会社や店舗によって様々な現場の採用課題をご覧になってきたことでしょう。

しかし、それらの根本的な原因を突き詰めると、その本質はほとんど同じものではないでしょうか。

もし、そういった課題が一つのツールで解決できるとしたら。

クライアント企業の発展は、あなたのビジネスの発展にも繋がっていくと期待できます。

もし、この新しい採用選考がもっと多くの企業に浸透したら。

それは、今後の日本社会全体の発展に繋げていくことができるかもしれません。

たった一つのツールを導入することであらゆる企業の採用人事が進化し、人材の適材適所を実現することができたなら、日本のビジネス社会は更なる躍進を遂げると、私たちは信じています。

業種を問わず、様々な企業において、その部門や役職にぴったりの人材が輝いている社会。

そのような、組織と人材にとって明るい未来を目指す私たちのために、皆様のお力を貸していただけないでしょうか。

インタビュー・オンデマンドは既にいくつかの企業でご利用いただいており、たくさんのお喜びの声をいただいたツールです。

私たちは、このツールの供給拡大により社会全体で採用人事の効率化を実現させることを目指しています。

ツールをより多くの企業に知っていただくため、セールスパートナーシップ制度を開始いたしました。

複数のクライアントを抱える企業と連携することで、今後更に多くの採用現場でご活用いただきたいと考えております。

私たちが自信を持ってご提案するこのインタビュー・オンデマンドを、皆様のお客様へもご紹介いただけないでしょうか。

セールスパートナー様より、クライアント企業様へ向けてインタビュー・オンデマンドをPRしていただきます。

もしクライアント様がインタビュー・オンデマンドを導入され、弊社とのご契約に至った場合、ご利用料金の一部をパートナー様へお支払いいたします。

インタビュー・オンデマンドのセールスパートナーシップは、いわばツールを宣伝・販売する正規代理店です。 

採用に関するお悩みを抱えている方がいらっしゃいましたら、是非ご紹介ください。

その他、PRにご参加いただける方は是非お問い合わせください！

初期費用0円！コストやリスクは発生しません

ご契約にあたって、パートナー様にご負担いただくものは特にございません。

商材であるツールは、株式会社経営人事パートナーズが開発・管理しております。

パートナー様へ費用を請求したり、必要以上の情報提供を求めたりすることはありません。

エビデンスあり！経験と実績を誇るノウハウを提案できます

インタビュー・オンデマンドは、既に様々な企業・業界でご活用いただいているツールです。

皆様の大切なお客様のためにも、自信を持ってご紹介できます。

これまでの実績に伴う多くのデータと、それにより構築されたシステムは、今まさにお困りの採用現場ですぐにご活用いただけるものばかりです。

既存クライアントへのご紹介はもちろん、新規クライアントと繋がるきっかけとしても是非ご活用ください。

専門外の方でも大丈夫！導入・運用は弊社がしっかりサポートします

「採用人事について専門知識を持たない自分が、このようなツールをクライアントへ紹介することに不安がある」という方もいるかもしれません。

実際の導入やクライアント様からのご相談に対応することが難しい場合は、弊社で責任を持って対応いたしますのでご安心ください。

インタビュー・オンデマンドの基本的なメリットについてご理解いただければ、特別な専門知識は必要ありません。

そのため、経営や人事のコンサルタント以外の方もご参加いただけます。

セミナーや相談会にもご参加いただけます！

弊社では、経営人事を専門とした様々なコンサルティングサービスを行っております。

人材の採用から、その後の人事戦略、評価、組織開発、リーダーシップ研修など、組織のパフォーマンス改善を目指したセミナーや勉強会、相談会を定期的に開催中です。

採用や人事についてさらに知識を深めたいとお考えの方は、是非ご参加ください。

弊社がこれまでの活動で得た知識と経験を活かした、企業が抱える人事課題の解決策や改善例などの情報交換も可能です。

パートナー報酬あり！副収入が期待できます

ご紹介いただいた企業がご契約に至った場合、マージン（仲介手数料）をお支払いいたします。

採用に関するお悩みを抱えている企業に解決策としてご提案していただくことで、副収入を得ることも可能です。

低コスト・低リスクのマッチングビジネスを始めてみませんか？

※お支払いはご契約内容に応じて異なります。詳細については以下をご覧ください。